2011中国家居及房产配套产业创新峰会,在中国经济新常态下

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2014年政治局会议上,习近平总书记提出了经济、政治新常态的论述。明确中国经济未来的发展和走势方向和结论。在中国经济新常态下,家居行业进入了怎样的发展阶段?家居企业将面对怎样的机遇和挑战?如何看待未来行业发展走势?企业如何进行产业升级和转型?

编者按:2011年12月11日,由新浪家居主办,中国消费者协会、中国建筑材料流通协会指导的“2011中国家居及房产配套产业创新峰会暨口碑榜颁奖盛典”在北京铂尔曼大饭店隆重举行。业内专家、行业大佬共议产业热点话题、展望产业发展大势。

据此,房天下家居网策划《2015家居产业开年高峰论坛》,特邀京城家居业代表齐聚一堂,畅谈2015年家居行业的“新格局、新机会、新目标”。

>>>>>>专题:2011中国家居及房产配套产业创新峰会

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访谈嘉宾:集美家居副总裁 沈耀俊

问道2015 新常态下的家居行业

访谈时间:2011年12月11日上午

2015年3月12日 14:00

访谈地点:铂尔曼大饭店

北京汉威国际广场 房天下二层演播室

主持人:新浪家居记者 范玲玲

KD整体家居总经理 严红

>>>>>>以下为访谈内容:

居然在线总经理 汪小康

主持人:沈总,您好!很高兴您能来参加新浪家居主办的创新峰会。对于本届创新峰会,您有哪些期待?

集美集团副总裁 沈耀俊

沈耀俊:我认为今年新浪家居峰会开的非常的及时,非常好,因为我们知道中国
家居行业今年现在和明年上半年会是比较敏感的阶段。

今朝装饰董事长 戴江平

主持人:回到我们市场层面。就整个2011年市场,很多企业老总都表示不容乐观。如果让您对2011年市场做一个回顾和总结的话,您将给出哪些答案?

北京汉能电子商务有限公司CEO 高琳

沈耀俊:我觉得2011年市场还是比较理性的,因为我们中国的家居行业从99年开
始,经历了十年的快速发展,高速增长的阶段,可能大家都过惯了好日子,2011年出
现了波动,家居产业不光是生产还是流通都受到了一些波动,这些波动我认为都是正
常的,也是市场在发展过程中的一些规律性的体现,因为市场发展不可能永远是无止
境的上涨。出现这种调整和波动,我认为完全是市场的,也是符合市场规律的。

北京意风家具总经理 苏金波

2011年全球的经济都在发生着一些变化,不管是欧洲还是美国,金融产业的一些
变化影响到了房地产产业,房地产产业必然会影响到我们家居产业。但是,我认为房
地产可能有一定的泡沫,但是家居产业从来就没有过泡沫,有人可能会买房,囤积房
子,没有人会囤积建材、瓷砖,餐桌椅的,我认为家居行业一直发展是良性的,理性
的,也是正常的,目前出现这种销售的,阶段性的一种放缓,我认为没有影响到我们
家居的购买力,没有影响到我们家居的市场份额,它只是把明年的购买计划,没有在
今年体现出来,可能2011年,或者2012年上半年,本身按照实际需求,应该购买家具
装修房子的,目前会有一些观望,但是该结婚的还得结婚,只是消费滞后了一段时间
而已,所以首先从心理上我们不用对目前的市场感到恐惧,我相信未来一定是非常好
的,不用太久。

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主持人:因为沈总是最近才刚刚加入集美家居的,可能大家都跟我一样好奇,您在加入集美后,在2012年将推出哪些大的动作?

2015新常态家居行业发展论坛实录:

沈耀俊:2012年我们会进行一些网络销售的探索,网上商城的建设,因为我认为我
们网络商城肯定是必然的趋势,随着我们年龄化的改变,未来家居消费的主流人群应
该是80后,85后,甚至是90后,这个人群的消费习惯和以往的70、60后这些人的消费
习惯是有差异的。作为卖场来说我们肯定会积极的迎合这种变化,第二个我们会把重
点放在营销方面,放在对顾客的精准营销,就像我们家居就,搞社区平台,我们作为
卖场来讲,也讳疾忌的开展这种社区的服务,目标人群的点对点的保姆性的服务。

主持人:各位嘉宾下午好,欢迎大家能够在百忙之中抽出时间参加我们的论坛,本期论坛的主题是《问道2015:新常态下的家居行业》,主要是想谈一谈家居行业在2015年的新格局、新机遇和新目标,我是房天下家居网的记者孔雪丽。

主持人:刚才您提到集美明年要做电子商务这块,因为本身集美也是做传统渠道
的,您不担心线上线下有冲突吗?

沈耀俊:我认为不会有冲突,都是互补的,网上商场是一个助销的作用,实体商
城主要是体验的作用,发挥的更好,两者没有冲突,只会互相促进,为消费者提供更
好的服务。

首先请允许我荣幸的为大家介绍今天到场的嘉宾,他们分别是:KD整体家居总经理严红、居然在线总经理汪小康、集美集团副总裁沈耀俊、今朝装饰董事长戴江平、北京汉能电子商务有限公司CEO
高琳、北京意风家具总经理苏金波,感谢各位的到来。

主持人:集美做电子商务,是自己做平台还是利用现有的成熟平台?

2014年政治局会议上,习近平总书记提出了经济、政治新常态的论述,明确了中国经济由高速增长转向中高速增长的目标。这样的新常态在各行各业都有一定程度的体现。各位老总手中都有一份来自中指研究院的《中国房地产市场2014总结&2015展望》。

沈耀俊:我们会利用现有的平台来做,如果说自己去开拓一个平台的话我觉得不管
是财力、人力上都会付出更大的代价,而且速度上也会更慢。

我们先来分享一组新房市场数据:价格方面,百城价格指数自5月起连续7个月下跌,四季度跌幅收窄,今年以来累计下跌2.25%;十大城市累计下跌
0.25%,跌幅显著低于百城。不同城市表现分化,保定、厦门1-11月累计涨幅超过10%,菏泽等9个城市累计跌幅超过10%。成交方面,50个主要城市1-11月累计成交整体下降13.6%,其中一线城市同比下降显著,降幅达23.3%。供应方面,近几年大规模成交的住宅用地在2014年密集入市,同时销售业绩压力促使房企加大开盘规模,累积效应推动供应规模增长至近五年同期高水平。全国来看,商品房销售面积与销售额同比下降,整体资金来源增速较去年明显回落,房屋新开工面积亦同比下降,开发额增速创5年来新低。

主持人:其实纵观今年家居流通行业这块,我们也看到了很多,包括洋品牌和国
内一些著名的品牌,有大的动作,越来越细分化了,每个卖场都有自己的特点和主营
的目标,集美接下来会抓哪一个点?

通过这组数据我们可以看到,2014年以来,中国房地产市场已经告别过去高速增长的“时代”,经过市场调整后将步入平稳增长的新常态阶段。

沈耀俊:作为集美来说,我们除了把现有的大卖场这块业务做好以外,我们也在
积极的拓展我们新的盈利渠道,比如说集美已经成立了国际红酒公司,进出口贸易公
司,在07年这方面就开始做了,现在发展的也非常好,另外还有板材的进口业务,我
们在天津、北京、厦门也在做一些商业综合体的项目,目前正往这个方面发展。我们
的根本业务,核心业务还是以家居卖场为主。

从2014年卖场的情况来看,上游房地产市场的新常态对家居市场造成影响?请汪总从卖场角度谈一谈,2014年家居市场是什么情况?

主持人:好,由于时间关系我们今天就聊这么多。希望集美家居越做越好。

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沈耀俊:谢谢!

居然在线总经理 汪小康

汪小康:2014年大家都知道,包括2015年。整体的房地产形式、国家经济下行是客观存在的。新的一年政府工作报告把GDP调到了7%左右,我觉得2015年甚至2016年,房地产整体的经济形势下滑是必然的。这个形势之外其实也有利好,在国家的层面有所展现。对我们而言,我们觉得二手房市场下一步会加大。

第二个是我们觉得在整个市场不太看好的情况下,很多优秀的企业和品牌企业、工厂的更大,而不是更小。

作为我们来说,我们第一是要充满信心的应对,第二我们要创新思路,在市场环境中获得更好的发展。另外居然之家在这样的市场环境下,连锁的数量会加快。

主持人:去年居然之家开了很多店,在逆势增长,您觉得市场对于建材这些企业来说是什么样的情况?对于他们的市场影响大吗?

汪小康:肯定是大,大在几个方面,第一个有可能市场蛋糕确实变小了,竞争压力变大,原来10寸的,现在变成了9寸。第二个是市场蛋糕的组成变化了,新房和二手房增加了。要获得二手房的装修或者产品,各种管理方法要调整,你的营销手段要改变,这是一个很大的挑战。第三个是在这种情况下,互联网电子商务的发展对品牌和企业带来一些新的促进。因为互联网产品的增长速度比传统的零售店增长速度快至少三倍以上。

主持人:二三线城市和一线的城市有什么区别?

汪小康:肯定有变化,从卖场的分布和优秀企业的汇集度来讲,区别都大。所以说居然之家今年比较大的策略是渠道下沉,要往二三线下沉,避开一二线白热化的进程。

主持人:沈总,您觉得北京市场现在是什么情况呢?

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集美集团副总裁 沈耀俊

沈耀俊:刚才说了一下2014年房地产的销量和价格,一二线城市房地产的走势。我认为对家居行业的影响不是很大,为什么这么说呢?虽然说房地产是家居行业的上游企业,但是中国房地产前些年很多购房的行为并不是自己的居住需求购房的,很多是型的,是为了而买房。从来没有人炒过家居,不管你的商品房怎么和炒作,没有人多买两套沙发之类的东西放家里,等到它卖出去。从1999年开始,中国的家居卖场和家居生产企业一直是持续提升。为什么呢?这就是所谓的刚需,因为人均的居住面积在不断地增加,家庭在小型化,城市化在不断地发展。2014年行业一直在不断地稳步发展,稳步前进。我不赞成把房地产对家居产业的影响这么大,这么重。影响家居消费的不光是今年新开了几个楼盘,增加了多少平米的新房,还有其他因素影响我们家居的销售。

比如说城镇化,中国现在在城市化的进程中,家庭结构的改变,小型化带来家居消费的增长。还有消费周期的缩短,以前一个家居的消费周期是八年,甚至是十年。现在在大城市,发达城市可能只有三年,可能只有四年了,次发达城市可能也就五年了。这些因素都是家居行业的市场,就是所谓的市场蓝海,有很大的。

刚才提到电商,网销对家居行业的影响,我认为它的影响很小,甚至可以忽略不计。为什么呢?因为家居产品,尤其是建材产品,包括家具,像沙发是体验性消费产品、是耐用消费品,这样的产品特性,就确定了它不适合在网上销售。那么到目前为止,全的家具建材消费在网上成功的我认为没有,以后也不可能有。这句话可能极端一点,但是不是说我们排斥电商,不接受电子商务,我觉得只能走O2O模式。把电商这种网上的平台作为实体店的补充,当做一种助销的手段,永远不可能成为主流。不可能在线上卖很多货,我作为家居卖场,我不是经销商,没有一件产品是自己的,卖场提供的是服务,是平台,我们不可能去做纯电商的时期,必定是走O2O模型,就是为线下服务的模型。不管是传统的还是微营销,都是如此。

主持人:严总,您来聊一聊在2014年有没有感觉到市场的一丝寒意?

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KD整体家居总经理 严红

严红:从客观上讲完全没有影响是不可能的,因为2014年无论是家居市场还是我们做建材、家居的企业确实感觉到有变化,比如说卖场人流比以前少了,这是不容置疑的事实。我们以前感觉到在北京消费者周末去卖场,尤其是在五一、十一周的时候,我们去卖场找不到车位,但是今年看不到这种现象,不管是卖场还是高档餐厅,影响肯定是有的。

对企业来讲,一方面影响是客观存在的,但是我另外一方面从某种程度上讲,也不是什么坏事,给企业提供了很好的调整机会。利用调整周期,应该真正思考,在未来的一段时间内,我们家居建材行业应该往哪些方面发展。刚才两位老总讲的是卖场也好,还是消费渠道的变化,还有我们品牌渠道的改变,可能正好给了我们反省的一个机会。以前大家生产在卖场里开店,然后就是销售,这些简单的动作就可以完成发展。但是现在这些在几年当中默默的变化,能够适应这种变化的就能够生存,甚至可能生存的更好了。因为你调整完了以后,发现泡沫被挤掉了,真正反思产品的方向在哪里?你的销售模式在哪里?你会活的更明白,对企业来讲,客观反应利弊。

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今朝装饰董事长 戴江平

主持人:戴总,去年我们装饰公司的热闹,您分析一下为什么2014年装饰企业都在进行各种变革,跟市场有什么关系?

戴江平:大环境下的影响,社会发展常态化。我们感觉到很多事情的发生,由于这种常态化,家居行业会更走向完善的角度,使行业发展更全面、更到位、更加的完善。

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